L'équipe audit interne de gethumancall

Comment fonctionnent les audits qualité et la certification ISO 18295 dans un service client externalisé ?

Comment être sûr que la qualité vue le jour de la visite sera toujours là dans six mois, quand vous ne serez plus dans la pièce ? C'est exactement le vide que la certification ISO 18295 et l'audit qualité qui l'accompagne viennent combler. Pas une promesse commerciale de plus, mais un cadre vérifiable, que vous pouvez exiger et contrôler vous-même. 

Dans cet article, on va décortiquer ensemble, point par point, le fonctionnement de l'audit et certification ISO 18295 : ce qu'elle est vraiment, à qui elle s'adresse, qui la délivre, comment on l'obtient. Puis comment l'audit qualité se vit concrètement au quotidien, dans la vie réelle d'un centre d'appel.

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La certification ISO 18295, en bref

Imaginez que vous puissiez demander, à n'importe quel prestataire, une preuve tangible que son service client tient la route, sans devoir le croire sur parole. C'est précisément ce que vous garantit la certification ISO 18295.
Publiée en 2017, elle remplace l'ancienne norme européenne EN 15838, et fixe des exigences précises sur la gestion de la relation client, les ressources humaines, les process opérationnels, et l'infrastructure de service. 

Quand un prestataire est certifié ISO 18295, vous n'achetez plus une promesse : vous achetez un système documenté, audité, et capable de tenir dans la durée, même les jours où vous n'êtes pas là pour vérifier.

Pour qui est faite la certification ISO 18295 ?

La norme se décline en deux volets, et vous êtes concerné par les deux, même si vous n'êtes pas vous-même un centre d'appel. L'ISO 18295-1 s'adresse directement aux centres de contacts, internes ou externalisés, quelle que soit leur taille. 

L'ISO 18295-2, elle, s'adresse à vous, l'entreprise donneuse d'ordre : elle définit ce que vous devez vous-même mettre en place pour qu'une collaboration avec votre prestataire fonctionne vraiment, plutôt que de faire reposer toute la responsabilité sur son seul dos.

Concrètement, si votre prestataire traite des appels entrants, des e-mails, ou du chat, pour votre compte ou pour celui de vos propres clients, il entre directement dans le champ d'application de la certification ISO 18295. La norme couvre tous les canaux de communication, sans distinction, ce qui en fait un référentiel particulièrement large. 

C’est aussi pertinent pour un plateau unique que pour un réseau réparti sur plusieurs pays, comme c'est souvent votre cas si vous gérez plusieurs marchés.

Qui délivre la certification ISO 18295 ?

Si vous demandez un jour à un prestataire de vous montrer son certificat, vérifiez qui l'a signé : la certification ISO 18295 doit être délivrée par un organisme accrédité, totalement indépendant de l'entreprise auditée. 

En France et à l'international, plusieurs acteurs reconnus interviennent sur ce référentiel, parmi lesquels Bureau Veritas Certification, AFNOR Certification, SGS, ou encore TÜV NORD. Ce sont leurs auditeurs, formés spécifiquement aux exigences des centres de contacts, qui viennent constater sur le terrain si la réalité colle au discours, avant de délivrer, ou non, le certificat que vous pourrez ensuite exiger de voir.

Comment obtenir la certification ISO 18295 ? Les étapes détaillées

Si vous envisagez de faire certifier votre propre centre d'appel, ou simplement de comprendre ce que votre prestataire a réellement traversé pour l'acquérir, sachez que le parcours n'a rien d'une simple formalité administrative.

 Il s'étale généralement sur plusieurs mois, le temps de mettre en place les process attendus et de les faire vivre suffisamment longtemps pour qu'un auditeur externe puisse en constater l'efficacité réelle. Cette efficacité réelle est sur le terrain, et non sur le seul papier, un jour où tout le monde sait qu'il est observé.

  • Diagnostic initial : un état des lieux identifie les écarts entre les pratiques actuelles et les exigences de la norme
  • Mise en place du système de management de la qualité, avec la documentation des process, des rôles, et des indicateurs à suivre
  • Audit documentaire, dit de stage 1, où l'organisme certificateur vérifie que la documentation répond formellement aux exigences
  • Audit sur site, dit de stage 2, où les auditeurs observent concrètement le fonctionnement du centre d'appel, interrogent les équipes et vérifient les preuves
  • Plan d'actions correctives si des non-conformités sont relevées, avant la décision finale de certification
  • Délivrance du certificat, valable trois ans, sous réserve d'audits de surveillance réalisés chaque année
  • Audit de renouvellement au bout de trois ans, pour confirmer que les exigences sont toujours respectées dans la durée

Les points essentiels du parcours client passés au crible

Au-delà de la certification elle-même, il y a ce que vous ne voyez jamais : l'écoute, appel après appel, de ce que vivent réellement vos clients au bout du fil. L'audit qualité porte sur des moments précis, ceux qui font basculer une interaction du bon côté ou du mauvais : l'accueil et la prise de contact, la compréhension réelle de la demande, la clarté des explications fournies, la gestion d'une réclamation qui monte en tension, et la façon dont l'échange se termine. 

Vous n'entendrez jamais la plupart de ces appels, mais un auditeur, lui, les écoute pour vous. Concrètement, un auditeur qualité écoute ou visionne un échantillon d'interactions enregistrées, et vérifie que chaque étape respecte les standards que vous avez vous-même définis avec votre prestataire : formule de politesse, respect de votre charte de marque, exactitude de l'information donnée, et surtout, ton employé face à un client agacé ou déçu. 

Cette grille d'évaluation vous permet de comparer objectivement un agent à un autre, plutôt que de vous fier à un ressenti général, forcément partiel et parfois trompeur.

Les notes et KPI suivis pendant l'audit qualité

Derrière chaque note chiffrée, il y a un agent qui a passé sa journée au téléphone, parfois avec des clients patients, parfois avec des clients à bout de nerfs. Chaque interaction auditée reçoit une note, généralement sur 100 ou sur 20, décomposée par critère : qualité de l'accueil, respect des procédures, résolution effective de la demande, satisfaction exprimée par le client. 

Ces notes individuelles s'agrègent en indicateurs que vous pouvez suivre dans le temps. Score qualité moyen par agent, par équipe, ou par campagne, à croiser avec les autres KPI que vous suivez déjà. Il y a par exemple le taux de résolution au premier contact, pour vous faire une idée complète, et honnête, de ce que vivent réellement vos clients.

Les feuilles Excel et outils de suivi de l'audit qualité

Vous avez peut-être déjà vécu ça vous-même, dans un tout autre contexte : un fichier Excel partagé, mis à jour à la main, où une seule erreur de saisie fausse tout le reste. C'est encore la réalité de nombreux centres d'appel, où le suivi de l'audit qualité repose sur ces fichiers, alimentés manuellement par les responsables qualité après chaque écoute.

Ils centralisent les notes, les commentaires, et les axes d'amélioration identifiés pour chaque agent. Sur de gros volumes, cette méthode montre vite ses limites : erreurs de saisie, difficulté à croiser les données, lenteur de consolidation, autant de frustration que vous ressentirez tôt ou tard si votre prestataire n'a pas encore investi dans un outil dédié.

L'interprétation des données et le recueil hebdomadaire

Recueillir des notes ne suffit pas : encore faut-il comprendre ce qu'elles racontent vraiment. Un score qualité en baisse sur une semaine peut cacher un agent en difficulté personnelle, une formation mal assimilée, ou simplement une équipe fatiguée après un pic d'activité épuisant. Si vous ne le découvrez qu'un mois plus tard, lors d'un bilan mensuel, le mal est déjà fait : des dizaines, voire des centaines de clients ont déjà vécu cette baisse de qualité sans que vous n'ayez rien pu faire pour eux.

C'est là que le recueil hebdomadaire change tout, pour vous comme pour vos clients. Il permet d'agir vite : une reformation ciblée, un rappel de procédure, un accompagnement individuel d'un agent qui traverse une période difficile, avant que la situation ne s'installe durablement. C'est précisément cette réactivité que vous devriez exiger lorsque vous demandez un audit et une certification ISO 18295 à votre prestataire. Donc, arrêtez plutôt que de vous contenter d'un rapport trimestriel qui arrive toujours trop tard pour changer quoi que ce soit.

GetHumanCall, un centre d'appel certifié ISO 18295 depuis sa création, à Madagascar

Si vous cherchez actuellement un centre d'appel certifié à Madagascar, vous savez probablement déjà à quel point cette recherche peut être anxiogène : comment distinguer un vrai engagement qualité d'un simple argument commercial. 

GetHumanCall se distingue par un positionnement rare sur ce marché : la certification ISO 18295 y est intégrée depuis la création même de l'entreprise, et non ajoutée après coup pour répondre à une demande ponctuelle. Cette antériorité change tout : les process que vous auditerez ne sont pas des ajustements de façade, mais le socle sur lequel toute l'organisation a été construite dès le premier jour.

Concrètement, pour vous, cela se traduit par une exigence documentaire et opérationnelle intégrée à chaque poste, chaque script, chaque procédure de traitement des demandes clients. Si vous évaluez plusieurs prestataires avant de choisir où externaliser votre service client, avoir en face de vous un partenaire certifié depuis l'origine réduit sensiblement le risque que vous prenez, comparé à un prestataire qui découvre la norme après plusieurs années d'activité, et qui doit rattraper le retard sous vos yeux.

L'audit quotidien chez GetHumanCall : Quaudit, AppChrono et les outils internes

Chez GetHumanCall, l'audit qualité ne se limite pas à une vérification ponctuelle avant renouvellement de certification : il fait partie du quotidien, grâce à des applications internes développées spécifiquement à cet effet. 

Qaudit centralise les grilles d'évaluation et les notes qualité, remplaçant les feuilles Excel dispersées par un outil unique, que vous pouvez consulter en temps réel, au même titre que les managers sur place. AppChrono, de son côté, mesure précisément le temps consacré à chaque tâche, complétant l'analyse qualitative par une donnée quantitative fiable, pour que vous n'ayez jamais à deviner ce qui se passe réellement de votre côté de l'écran.

Cette combinaison d'outils propriétaires vous permet de vivre un audit et certification ISO 18295 au quotidien, plutôt que de le découvrir une fois par an dans un rapport figé. La surveillance managériale et le suivi du responsable qualité s'appuient directement sur ces applications, pour détecter un écart dès son apparition, avant même que vous n'ayez à le signaler vous-même. Cette approche transforme la certification ISO 18295 en un standard que vous ressentez dans la qualité des échanges, plutôt qu'en un document encadré affiché dans un hall d'entrée que personne ne relit jamais.

Conclusion : la certification ISO 18295, un cadre, pas une formalité

L'audit et la certification ISO 18295 ne se résument pas à un logo apposé sur un site internet. C'est un cadre exigeant, avec des étapes précises pour l'obtenir, et une discipline quotidienne pour le maintenir : points de parcours client passés au crible, notes et KPI suivis avec rigueur, interprétation régulière des données, et recueil hebdomadaire plutôt que mensuel. 

Si vous externalisez votre service client, ou si vous vous apprêtez à le faire, vérifiez que votre prestataire dispose d'une certification ISO 18295 authentique, et surtout, d'un audit qualité réellement vécu au quotidien. Vous ne serez pas toujours dans la pièce pour vérifier ce qui se passe. Ce cadre, lui, y sera à votre place, tous les jours, pour que ce que vivent vos clients ressemble enfin à ce que vous leur avez promis.

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